Персонал модель компетенций первый из нефтяных компаний собственных нужд, нефтяные компании должны также продолжать корректировать свою модель потенциала на основе меняющихся потребностей самостоятельно. Конъюнктура рынков и их собственное развитие находятся в динамическом внешний вид существа, в изменение мышления сотрудников будет производить много изменений. Такие, как изменения в системе служебной аттестации; бывший является занять много большой контрактной системы системы оценки, на основе определенного процента от маркетологов исчезают продаж платят. Но с развитием предприятий, многие пожилые продавцы лежат старые клиенты, которые хлеб, работа не страсть, расширение на новые рынки, Чжэнчжоу нефти, нет никакого стимула для продвижения новых продуктов. Так компании должны проводить реформы. Там заражения в Команда Маркетинг, Чжэнчжоу нефтяного рынка, организация контролирует направление изменения. Мотивировать большинство преимуществ старого маркетинга персонала, Чжэнчжоу смазочного агента, получил конфликт, противостояние. Это также может привести к потере некоторого количества кадров. Бизнес-лидеры в этой революции, как переварить некоторые из персонала обиды, вновь мобилизовать энтузиазм сотрудников делать? Это требует содействия перспектив развития предприятия, коллег, сотрудников сделать планирование карьеры, развитие предпринимательства и развитие персонала объединить, чтобы найти точку соприкосновения. И это место встречи персонал компетентности модели. Во-вторых, способность моделировать работников из ценностей компании. Способность моделировать для каждого нефтяных компаний есть много различий. Основная причина заключается в разных значениях различных сферах бизнеса. Традиционные ценности отечественных нефтяных компаний включают в себя: "партикуляризм" "аналитический" "героизм", "Внутренняя ориентированный" "последовательную обработку". Так называемый "специальный доктрина" относится к времени происходит случайно, как частный случай, все, вместо того, чтобы применять существующие правила. "Аналитический" относится к анализу и найти подробности и результаты разложения дороги. Статус и роль на международном рынке, важно, чтобы измерить силу этикетке бренда. В экономической глобализации, Китая нефтяной промышленности неизбежно в этапе международного развития, и действительно построить бренд смазочных материалов в мире относятся к территории Китая. Это требует появления мирового класса смазочных материалов марки. Если мы говорим, рынок "Изысканные конкурс" смазочные материалы ключевое слово в 2013 году, "превосходный пользовательский интерфейс" будет контур нефтяном рынке 2014 года. Последнее можно рассматривать как расширение глубины бывший. В смазочных свойств растущей тенденции потребительских товаров, пользовательский опыт будет становиться все более важным. Улучшенный пользовательский опыт не только от качества продукции, в том числе послепродажное обслуживание услуг. Это может быть сказано, кто освоил "аппетит" китайского пользователя, который может стать ведущим брендом на рынке Китая. Благодаря превосходному продукции и услуг опыта в линии связи с клиентом, который передается в соответствующий клиент бренда духа, продажи Чжэнчжоу на нефть, и постепенно достичь ценность бренда проникновения, станет основной рынок бренд смазочных в 2014 году, чтобы исследовать новые направления это только путь, ведущий к ведущих брендов. _ Смазочные Чжэнчжоу и производители смазочных Чжэнчжоу-Ран _ обеспечивается Чжэнчжоу и запустить Trading Company. Смазочные материалы и Чжэнчжоу Выполнить _ смазки производители Чжэнчжоу и Чжэнчжоу-Ран Торговая Компания (www.stockman.com.cn) в этом году представила новый подъем, выше картина только для справки, пожалуйста, позвоните или фотографии на этой странице Контактный телефон, чтобы получить последнюю информацию, обращайтесь: Ли.